今天給大家分享團隊復制和傳承的能力

第一：洗腦

要告訴你的團隊，為什么要做這件事，做好了對他有什么好處。

第二：榜樣

帶著他手把手教他，自己做給他看。

第三：放權(quán)

讓他自己去練習。

第四：復盤

總結(jié)評估他做到了什么程度。

第五：表彰

做好了要有獎勵，做好了要有標桿，因為有英雄，大家才想成為英雄。

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